Motivação com pilhas recarregáveis ou Duracell?

E não estamos a falar de pilhas, mas de motivação.
Mas qual o segredo da Motivação?

Em tempos difíceis, torna-se um desafio ainda maior – e a um povo particularmente negativo – ajudar, motivar e colocar as pessoas a verem o copo meio cheio.

A pergunta cuja resposta vale milhões é: o que faz cada um de nós correr?

Serão as motivações externas ou internas? Existirá em alguns de nós uma fonte inesgotável de energia e optimismo?
Poderemos considerar dois formatos como fontes de motivação pessoal: as pilhas recarregáveis e as pilhas Duracell.

1. Motivação com Pilhas Duracell

Muitas pessoas possuem uma carga de energia enorme. Sabem motivar-se e motivar os outros e a fonte é inesgotável. Têm uma tremenda capacidade de trabalho e são muitas vezes a força motriz de uma equipa.
– Como Responsáveis, são intensos e orientados para a resolução de problemas
– O tempo é um bem precioso
– A equipa tem de ser apoiada e motivada e o optimismo é uma constante
– Dão-se a 100% no que fazem
Mas as baterias esgotam-se e a confiança num futuro mais feliz também. Mesmo as melhores baterias, quando trabalhando sob condições extremas, acabam por perder a energia.

2. Motivação com Pilhas recarregáveis

Se considerarmos a energia e motivação como algo finito, nunca conseguiremos atingir o mais elevado grau de performance.
Mas e se pudermos renovar as nossas baterias? Não seria melhor recarregar em vez de esgotar?
A ideia é arranjar estratégias de motivação, adaptadas a cada pessoa, para que esta bateria esteja sempre carregada. É natural que a nossa capacidade de optimismo esteja sempre a ser posta à prova e que vacilemos perante obstáculos.

Como mantemos essa energia / motivação?

– O coaching da equipa, feito por alguém interno ou externo, permite que os objectivos pessoais e profissionais sejam revisitados e, acima de tudo, é medido o progresso;
– A celebração dos sucessos renova o optimismo;
– A existência de rituais positivos pessoais, que marquem a diferença e sejam âncoras positivas às quais recorremos sempre que necessitamos de aumentar as reservas de energia;
– Apoio a causas sociais ou voluntariado, pois muitas vezes só reconhecemos as benesses que temos quando nos confrontamos com pessoas mais necessitadas;
– Participação em eventos de teambuilding e motivação para fomentar o espírito de equipa e a energia;
– Adopção, por parte de todos os colaboradores, de uma cultura de estar “acima da linha”, ou seja, em vez de estarem todos focalizados para a culpa e as desculpas, estão mais preocupados com a responsabilização pelos resultados e em tomar as rédeas do próprio destino.

Mantanha a sua equipa com um espírito positivo e com a motivação na carga máxima!

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  1. PAULO MEDEIROS Terça-feira, 29 Junho 2010

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